重慶順多利機車有限責任公司/“小巨人”企業——兩化融合管理體系升級版貫標咨詢服務

服務內容：

通過咨詢服務，幫助企業建立符合GB/T23001和GB/T23006標準要求的兩化融合管理體系，實現企業數字化轉型管理標準化，并幫助獲得兩化融合管理體系管理體系AA級證書。

服務成果：

賽斯機構在貫標過程中，輔導企業開展ERP、MES等信息化系統升級迭代建設和工業設備的數字化、網絡化和智能化改造，成功打造企業新型能力-數字化運營管控能力，提升了產品質量和生產效率、降低了生產成本，為進一步促進企業數字化轉型升級奠定了基礎。

重慶慶鈴模具有限公司——兩化融合管理體系升級版貫標咨詢服務

服務內容：

幫助企業建立符合GB/T23001和GB/T23006標準要求的兩化融合管理體系，實現企業數字化轉型管理標準化，并幫助獲得兩化融合管理體系管理體系AA級證書。

服務成果：

賽斯機構在貫標過程中，輔導企業開展模具行業信息化系統優化升級和工業設備的數字化、網絡化和智能化改造，成功打造企業新型能力-模具產品的生產管控能力，企業生產加工精度大幅提升，產品質量更加穩定，客戶滿意度提高，生產綜合成本降低。